2023 著者: Howard Calhoun | [email protected]. 最終更新日: 2023-05-24 12:24
今日、まさに「投資」という言葉は、幅広い人々の間で非常に人気があります。以前は裕福で大規模な資本家だけがこれに従事していたとしたら、今ではすべてが劇的に変化しました。投資プロジェクト-それは何ですか？一定の安定した収入を得るためにそれらをどのように実装するのですか？
事業計画の実施
国際的な慣行では、投資プロジェクトは、その後の利益のための投資に関連する計画です。一般的な意味で、新しいビジネスのアイデアは、何らかの形で新しい資本を引き付けることに関連しています。そのため、最も広い意味での投資プロジェクトは、望ましい結果を達成するための企業の事業計画の実施に関連する活動です。先進国における実施プロセス自体は、一連の調整された相互に関連するアクションです。機器と機械の購入、コスト見積もりと設計文書の作成のためのコンサルティングサービス、入札、作業の監督、人材のトレーニング、ライセンスの購入、建設・設置工事等同様。
プロジェクトのライフサイクル
投資プロジェクトの実施は常に長い時間です（まれな例外を除いて）。経済学では、「プロジェクトサイクル」などの概念で運営されています。どういう意味ですか？これは、プロジェクトの開始から清算までの期間です。これは、すべての財務作業を解決し、正しい決定を下すための最初の概念です。投資プロジェクトが通過する州は、いわゆるフェーズまたはステージです。ライフサイクルの段階は、主要な金融フローのダイナミクスが単調であり、その構造が実質的に変化せず、アイデアを実装するための措置が実質的に一定である期間です。サイクルの長さは、現時点での収益と費用の将来価値が異なることを意味します。
アイデアの誕生
投資プロジェクトは、まず第一に、アイデアです。資金注入のイニシアチブは、投資プロセスへの参加を希望する法務担当者または自然人からのものである可能性があります。これは、特定の製品を探している顧客、または新しい財政的注入を必要とする製品のメーカーである可能性があります。イニシエーターは、お金を投資したいと思っていて、成功の確率と最終的にどのような利益が得られるかを知らない投資家である可能性があります。
事業計画の重要性
投資プロジェクトの資金調達は常に事業計画の予備開発と必要な計算から始まるプロセス。それは何ですか？投資プロジェクトの事業計画は、企業開発のプロセスです。これは、投資のための実際のプロジェクトの概念を可能な限り詳細に説明する標準文書であり、その特性が示されています。計画の提示と直接開発へのアプローチは、投資プロジェクトの性質によって異なります。事業計画には、先進国で統一された明確で定義された論理構造が含まれています。品質と価格水準の観点から、製品の競争力に特に注意が払われています。プロジェクト全体、特に製品（またはサービス）のライフサイクルを予測します。
フィナンシャルプラン
これは、プロジェクト開発フェーズの最も重要な部分です。これは、実際には、投資プロジェクトを受け入れる（または受け入れない）ための主要な基準です。これは、投資された資本の収益がどのような形式で、どのくらいの期間提供されるかという質問に答えるためです。財務計画では、合理的な収入と費用の計算が実行され、主要業績評価指標が反映されます。このプロジェクトへのすべての投資の回収期間も計算されます。
第1段階。コンセプト
最初の段階では、投資プロジェクトはまだ概念です。プロジェクトの実行可能性が評価され、技術要件計画が作成され、スケッチが選択され、必要な財源が計算されます。このために、すべての類似したオブジェクトが選択されます。そして計算が実行されます。この段階は、（かなり急速に）経費が増加し、収入と現金の領収書が完全に不足していることを特徴としています。オルタナティブ投資プロジェクトも開発されています。これらは、理由（災害、実施または資金調達の問題など）の組み合わせにより、当初の目標および計画からのさまざまな逸脱を提供するプロジェクトです。
セカンドステージ。必要な購入
運転資金と固定資産の取得が始まるため、現金コストはさらに増加します。新しいツールがインストールされ、必要な特許とライセンスが取得されます。投資プロジェクトの有効性は、固定資産の収益性の高い適切な売却に基づくパラメーターです。費用は、スタッフのトレーニング、広告キャンペーン、活動の法的な登録、詳細な設計、消耗品と購入の整理、つまり、プロジェクトの実施に必要なすべてのものにもかかります。第一段階のように現金の領収書はありません。
第3ステージ。はじめに
この段階では、投資プロジェクトはすでに本格的な作業の準備が整っているオブジェクトです。徐々に稼働するのは第3段階です。支出の大幅な減少と収益の増加は、販売開始からの収益の受け取りに関連しています。第3段階の終わりに、金融収入は最大に達します。この段階には、保険料、給与の支払いが含まれます従業員、資材や原材料の購入、売上金の受け取り、税金の支払い、必要な資産の変更。
第4段階。安定化
この時点で、プロジェクトはすでに安定しており、商品やサービスの計画された生産が特徴です。利益は安定しています。一般的に、第4段階は、投資プロジェクトの事業計画に基づく必要があります。これは、生産能力の作業負荷、プロセス自体の完全な自動化へのデバッグ、および商品またはサービスの最小レベルのコストの達成などのパラメーターによって特徴付けられます。
第5ステージ。成果と展望
この時点で、投資プロジェクトはすでに作業を完了しています。資金の減価償却、生産を支援するための費用の増加、および現金収入の減少があります。概して、10件中9件のケースで、プロジェクトは清算されると予想されます。ただし、別のシナリオも可能です。どっち？
新生活
投資プロジェクトの目的は、主に利益を上げることです。しかし、アイデア自体が時代遅れになっていなくても、損失をもたらし始めたらどうなるでしょうか。再投資は抜け道です。しかし、それは何ですか？これは、ある資産からより効率的な資産への財務フローの転送です。このアクションは、固定資産を維持するために新しいファンドの生産または取得にリダイレクトすることにより、無料の投資資本を拘束します。このイベントの開発にはいくつかのオプションがあります：
- 交換する投資、結果として既存のオブジェクトは新しいオブジェクトに置き換えられます;
- 合理化、技術プロセスの近代化;
- リリースプログラムの変更;
- 新製品の作成と販売のための新しい市場の組織化を目的とした多様化。
再投資する場合、投資家は資産の売却、減税、運転資金の一部の売却による資金の流入から利益を得ることができます。この場合の費用は大幅に削減されます。
制御と監視
Control-投資プロジェクトの責任者が計画と見積もりを決定および修正し、タスクの実装を調整する機会。コントロールが提供するもの：
- 常時監視（プロジェクト実施プロセスの観察）;
- 予算やスケジュールなどで定められたいくつかの制限や基準を使用して、目標からの逸脱を検索します。
- 状況を予測する。
管理対象-事実、イベント、特定のアクションおよび決定の検証。一般的な監視は、顧客自身または顧客に代わって企業の経営者によって実行されます。また、契約に基づき、開発者または請負業者は検査を行う権利を有します。
