2023 著者: Howard Calhoun | [email protected]. 最終更新日: 2023-05-24 12:24
現代の貿易のレベルは、売り手と買い手の過去の関係とは大きく異なります。現在、国内消費者の珍しい名前を持つ多くの職業が労働市場と世界経済に現れています。この点で、監督者は誰で、彼は何をしているのかという質問をよく耳にします。
これは、現代の経済部門の一部となった西洋の職業の名前です。一般的に、それは従業員のグループのリーダーシップを表しています。基本的に、この職業の専門家は、プロモーター、マネージャー、営業担当者の仕事を調整します。上司が何を意味するのか（誰が誰で何をするのか）をより詳細に理解するには、この従業員の職務内容を検討する価値があります。
一般規定
この役職に採用されているのは、中間管理職または中間管理職です。彼の雇用は、営業部門の責任者と会社の経営陣に直接依存しています。スーパーバイザーがこのポジションに入ると、スーパーバイザーはこれらのスーパーバイザーに直接報告し、注文を発行する機能が与えられます。自分の部下。部下が不在の場合は、この従業員が代行する必要がありますが、取締役が任命した者のみが就任できます。
会社でこのポジションを取得するには、申請者はより高度な専門教育を受ける必要があります。雇用主が年功序列に注意を払うことはめったにありません。ただし、従業員が中等教育と部下と協力するためのコースの修了証明書しか持っていない場合、管理職での彼の実務経験は少なくとも1年でなければなりません。彼の仕事では、彼は法的および規制上の行為、経営陣からの命令、内部規制、会社の憲章および指示に頼らなければなりません。
知識
上司へのインタビューの主な目的は、上司の知識とプロ意識をテストすることです。このポジションに受け入れられた従業員は、労働法、起業家精神の基本、ビジネスの遂行、市場経済を知っている必要があります。職務を遂行する前に、会社の構造とスタッフに精通し、その活動の概要、専門分野を把握し、長期的な発展の道筋を考える必要があります。さらに、従業員は、組織が開発する戦略と企業で行われている技術プロセスに応じて、組織の人事方針がどのように実施されているかを学ぶ必要があります。
高品質で職務を遂行するために、監督者は、一般、労働、特別な心理学、社会学、規範、および費やされた時間を知る必要があります彼らの部下の労働活動、彼らの仕事の質を評価するための方法。また、彼の知識には、ビジネスコミュニケーションの倫理、人事、組織、および管理タスクを解決する方法、および情報処理に最新のコンピューター技術を使用する目的とルールが含まれている必要があります。
関数
上司が最初に行うことは、部下に実行する必要のあるタスクについて通知することです。仕事を始める準備ができているかどうかをチェックし、仕事の合計量を彼らに分配するのはこの従業員です。彼は作業の調整を担当し、予期しない状況やワークフロー全体の失敗の場合には、割り当てられたタスクの円滑な実行を確実にするために新しいパフォーマーを任命します。必要に応じて、従業員は会社の従業員の互換性を整理し、どのタスクを優先的に実行するかを決定し、すべての従業員が作業スケジュールを順守し、人員を配置し、シフトを割り当てて、予想されるタスク量が確実に完了するようにする必要があります。時間とハイレベルで。
責任
上司の職務には、部下が必要なすべての資料、技術、情報を持っていることを確認することが含まれます。これがないと、部下は割り当てられたタスクを実行できません。作業中のダウンタイムを防ぎ、ワークフローの緊急事態や停止がないように制御する必要があります。
従業員は清算する義務があり、部下同士の対立を防ぎ、部下の仕事の質を個別に評価し、部下に任せることの合理性と職務の数を増やすことができるかどうかを判断します。心理学の知識のおかげで、彼は労働者の忠誠心、落ち着き、信頼度をテストしています。また、上司は、クライアントと協力する際の従業員の行動を分析し、専門家の行動をチェックし、彼らが犯した間違いとその修正の必要性について部下に報告する責任があります。
その他の機能
このマネージャーの職務の中で、必須のタスクに関する部下への指示の提供、さまざまな種類の作業を実行する準備ができているかどうかの確認、従業員の状態の監視、実行能力の分析を強調する価値があります。会社に害を及ぼすことなく仕事をし、従業員の解任または交代の場合、彼は上級管理職に通知する義務があります。
従業員への報酬とペナルティのシステムがタイムリーかつ効果的に適用されていることを確認し、従業員との会話を行い、仕事に対する不満の理由を見つけ、個人および企業の問題の解決に役立ちます。従業員の1人が割り当てられたタスクに対処できない場合は、専門的なスキルを向上させるために特別なイベントを開催し、それでも解決しない場合は、遅れている従業員を解雇するよう経営陣に要求します。
その他の業務
監督者の職務には以下が含まれます応募者が会社に就職するための基準と要件の定義、およびそのポジションの候補者の選択。彼はチームに新入社員を紹介し、新しい職場をナビゲートするために必要なすべてを提供し、会社の人事および労働方針の原則を説明する必要があります。
さらに、彼は自分の部門と組織の他の部門との相互接続された作業を確保し、部下の雇用と彼らが行った作業の記録を保持する必要があります。従業員は、仕事の質、実施の適時性、上司に報告するための作業スケジュール違反の理由を文書化する必要があります。必要に応じて、彼は従業員のいくつかのタスクを独自に解決します。
権利
上司の職務記述書は、この従業員が部下のすべての個人ファイルにアクセスし、会社の部門の変更を含む会社の計画の策定と承認に参加する権利を持っていることを示唆しています。制作方針に変更があった場合、彼は部下に新しいデータを説明するためにフリーランスの会議を召集する権利があります。さらに、彼の権利には、割り当てられたタスクを完了するために必要なすべての必要な資料、リソース、および情報を部門に提供するように管理者に要求する機能が含まれます。
取引監督者は、経理部門から従業員に関連する財務情報を入手したり、金銭的インセンティブを提供したりすることができます。特定の労働者が職務をどの程度適切かつタイムリーに遂行し、会社の規則を遵守しているかを叱責します。
従業員は、生産の問題や対立を解決する過程で、部下と上級管理職の間の仲介役を務める権利があります。彼は知識を向上させ、必要な文書に精通し、また彼と彼の部下に現在の国の法律に従って最適な労働条件を提供することを要求することができます。
責任
上司の職業は、職務を遂行した従業員が職務の質と適時性に責任を負い、部下の職務の不適切な遂行にも責任を負うことを前提としています。機能とすべての犯罪。さらに、彼は彼の仕事の過程で現在の労働法、行政法および刑法の違反に対して責任があります。彼の行動や部下の過ちが会社に重大な損害をもたらした場合にも、彼は責任を問われる可能性があります。
スーパーバイザースキル
このポジションの候補者は、特定のスキルと資質を持っている必要があります。システム思考を持っている従業員は高く評価されており、外部から状況を見るだけでなく、それがどの方向に進むかを予測することもできます。商社の構造を理解し、会社が事業を行っている地域の詳細を知り、商社のスピーチを行い、交渉できるようにすることは非常に重要です。
個人の資質に関しては、雇用主はストレスの多い状況への抵抗、厳格さ、何が起こっているかを観察および分析する能力、そしてストレスの多い状況でも効率を失わない能力を非常に高く評価しています。しかし、最も重要なことは、企業の責任者が注目しているのは、応募者のリーダーシップの資質と、共同作業を組織する能力です。さて、この職業の代表者は下位レベルのマネージャーであるため、リーダーシップの指示に耳を傾け、実行する能力は、他の人と同じように評価されます。
結論
スーパーバイザーは下位レベルのマネージャーであり、ほとんどの場合、彼らの下位に営業スタッフの小さなスタッフがいます。このポジションは会社でのキャリアパスの始まりであり、人に大きな展望を開くと信じられています。従業員が上級管理職への旅を開始し、管理、計画、昇進のスキルを磨くのは、会社でこの役職に就くことによってです。
