2023 著者: Howard Calhoun | [email protected]. 最終更新日: 2023-05-24 12:24
市場経済の到来とともに、新しい経営概念が出現し、急速に発展する時代にあって、組織の経営は、一般的なルールとその意義を理解しなければできない、かなり難しい仕事です。それぞれの状況に個別に影響を与える多数のオプションの革新により、経営の多面的な概念が導入されました。これは、経営慣行、科学と芸術、経営決定の採用を伴う複雑なプロセス、および企業経営の一般的な組織と見なすことができます。
簡単に言えば、管理の概念は、人間の労働、知性、および材料と労働資源の両方の正しい使用の助けを借りて目標を達成する能力によって説明されます。また、管理は、科学的知識システムに基づく管理の方法、原則、および形式のセットです。このシステムは、理論的および実践的な基盤で構成され、証拠に基づいた推奨事項を管理者に提供します。
管理の基本概念は、管理のタスク、目標、原則、および機能、その主題、および
管理の主な目標は、生産と人材の合理的な組織化を通じて、望ましい収入と利益を確保し、売上を増やし、コストを削減することです。この目標は、組織の状態の評価、開発目標とその優先順位の決定、戦略計画の作成などのプロセスを解決することによって達成されます。これらには、計画、組織、動機付け、および管理が含まれます。その枠組みの中で、いつ、何をどのように生産するか、資源をどのように使用および分配するか、従業員をどのように管理するかが決定されます。
さらに、独立した領域として出現した管理にはいくつかの種類があります。その中には、組織管理、生産、マーケティング、イノベーション、財務などがあります。それらはすべて、独自の管理機能を実行し、独自の問題を解決します。しかし、これらの中で最も重要なのは、企業の財務を管理する技術であるため、財務管理の概念です。
組織の予算、財政計画、財源の形成と分配、財政状態の評価とそれを強化するために必要な措置の実施。要約すると、経営の概念を深く研究し、あらゆる経営パターンが利用できるようになり、効果的に実践できるようになったと言えます。管理システムを客観的に評価および最適化することにより、この知識を使用します。しかし、環境条件が絶えず変化しているという事実と組織の目標のために、ここですべての困難を解決するための既成の公式はありませんが、正しく考え、創造的に既存の状況に基本的な原則を適用する方法を学びます。
