2023 著者: Howard Calhoun | [email protected]. 最終更新日: 2023-05-24 12:24
会社の活動は簡単ではなく、常に責任があります。会社の内政の多くは、相互の尊重と信頼に基づいています。残念ながら、従業員が彼らに置かれた信頼を無視し、管理上、時には刑事責任を伴う行動をとる場合が依然として頻繁にあります。このため、内部統制に指定できる活動を行う必要があります。
内部統制の概念
企業独自の監査には多くの用途がありますが、主な目的はこの概念の定義にあります。内部統制とは、権限を与えられた人物または人物のグループが、（脅威の可能性を防ぐために）頭の主導で実行する一連の措置です。
定義に基づくと、内部統制は主に、政府当局による監査の結果を回避するために、欠陥を特定して修正することを目的としています。
機能規制
とりわけ、内部統制は規制機能を果たします。企業の従業員の活動を監視するための信頼性が高くよく考えられたシステムは、違法行為を行う可能性を排除します。ご存知のように、犯罪は秩序のないところで犯されます。内部統制は、会社の各従業員が実行する行動の秩序と有機性を確保するように設計されています。
説明責任機能
内部統制は、会社の従業員を特定の階層に構築します。これは、職務の遵守を相互に監視することを意味します。したがって、各従業員は自分自身だけでなく同僚に対しても自分の仕事に責任があります。
アプリケーションエリア
会社の内部統制システムは、あらゆる活動分野でうまく利用できます。もちろん、従業員数が少ない場合は、コントロールするのはそれほど難しくありませんが、数十人でも、適切な機能を発揮する専用の機能ユニットを作成する必要があります。
また、質の高い内部統制システムが不可欠な活動分野もあります。これらは、預金、金融取引、保険料および支払いに関連する分野であり、その活動が州にとって重要なオブジェクトまたはリソースに関連している企業です。例えば、銀行の内部統制は、ビデオ（および音声）記録装置、操作の厳格な規制システム、複数の人による文書の継続的なチェック、および他の多くの方法。
強力な内部統制により、個人の違法行為を時間内に検出して防止するなど、多くのトラブルから企業を救うことができます。このタイプの制御は、さまざまな方法で実行できます。その中には、企業での専門部門の設立、さまざまな部門からの専門家のワーキンググループの組織化、民間監査会社の関与などがあります。
