人的資源管理 2023, 六月

人事評価：システムと方法

人事評価により、企業に関与する従業員の能力を特定できます。会社全体の効率に影響を与える最も重要な要素は、仕事の有効性です。職務の様々な従業員の業績の有効性を明らかにするために、特別な評価方法を使用する必要があります。

人数：定義、概念、構造

どの企業の経営者にとっても、それが効果的に機能するためにはどれだけのスタッフが必要かという問題は常に重要な問題です。番号の種類。従業員のさまざまなグループの計算方法。会社のスタッフの可能な構造。主な指標と計算手順

フィードバック：例、タイプ、実行された機能、プラス面とマイナス面

人々は生産的なコミュニケーションの秘密について考えることはめったにありません。しかし、いくつかのトリックを知っていると、楽しい会話主義者になるだけでなく、人々を操作する方法を学ぶこともできます。どうやってするの？あなたが会話で与えるフィードバックに注意を払い、それがあなたに戻ってきます。以下のフィードバックの例をご覧ください。

生産規律とは用語、機能、達成方法の定義

この記事では、労働（生産）の規律とは何か、企業でのそのレベルを分析する方法について詳しく説明します。また、規律を強化する方法、故意に違反した従業員をどうするかについても説明します。

組織の内部規制の例。内部労働規制をモデル化する

組織の内部規則は何ですか？サンプルをコピーしますか、それとも変更しますか？ PWTRに対する雇用者の責任。ドキュメントの必須セクション。何を含めるべきではありませんか？労働組合の意見を考慮した規則の採択と承認。タイトルページの登録、一般規定。セクション：懲戒責任、労働時間、補償金の支払いなど。ドキュメントの有効性、変更

水平リンク：概念、管理構造、リンクの種類、相互作用

管理構造における水平方向の接続：一般的な概念、種類（機能、線形、線形-機能分割）およびそれらの説明。接続の主な特徴とその発現の形態。水平リンクの種類に応じて構築されたグループが効果的に機能するために必要な条件

組織の管理への従業員の参加：形態、組織の創設の歴史、労働者の権利

問題の法規制。それは何ですか？労働者の権利を保護するための組織の歴史。労働者の権利と雇用主の義務は何ですか？組織の管理への従業員の参加の形態。労働組合の意見を考慮し、協議を行い、従業員の利益に影響を与える情報を入手し、労働協約の策定に参加する

企業の微小環境は概念、定義、主な要因と構造

どんな会社も利益のために作られています。会社が不採算になるのを防ぐために、消費者にとって魅力的な製品を作成できるマーケティング管理システムがあります。組織の成功は、支店、部門、部門、仲介業者の仕事、および競合他社の行動にかかっています。成功したマーケティング担当者は、会社のミクロ環境とマクロ環境を評価します

従業員への重要なインセンティブに関する規制：必須項目、機能、法規範

製造業、教育および医療機関、小売チェーン、およびその他の種類の組織は、有能で忠実なスタッフに関心を持っています。利益、生産または商標の認識、顧客の認識は、従業員の行動に直接関係しています。企業の経営者と所有者は、達成された指標と仕事の質に対する従業員のモチベーションのシステムを実装する必要があります

サポートスタッフは報酬の概念、定義、労働条件および原則

組織の従業員は、メインスタッフとサポートスタッフに分かれています。主なサポートスタッフとは異なり、会社の主な活動とは関係のない機能を果たします。この記事では、サポートスタッフの特徴と特徴について説明します

労働の分割と協力：意味、種類、本質

生産プロセスを適切に編成することで、会社の高いパフォーマンスを実現できます。活動の種類によっては、分業と協力が必要です。これらのカテゴリーは、製品の製造サイクルの短縮、工具の専門化、および労働生産性の向上を可能にします。これらのプロセスの意味、種類、本質については、この記事で説明します。

チーム内の対立：それらを解決する方法、分類、原因、および問題を解決するための効果的な方法

チーム内の対立の問題とその解決方法は、さまざまな分野や分野に携わる人々に関係しています。人の特定の特徴は、特定の条件下で他の人との相互作用の複雑さです。チームが大きいほど、緊迫した対立関係が続く状況の可能性が高くなります。このトピックについてさらに詳しく考えてみましょう。

人員の最適化：タイプ、目標、活動、手順

企業内の人員数の最適化は、会社の効率的かつ最適な機能に必要な従業員数を決定するプロセスです。このような状況下で、従業員の人件費を最小限に抑え、会社の優れた仕事が保証されることが期待できます。

要員の必要性の判断：概念、計画方法、およびそれをカバーする方法

どの企業にとっても最も価値のあるリソースの1つは、そのスタッフです。ただし、かなり高価です。したがって、最小のコストで最大の経済効果を達成できる従業員の数を決定することは非常に重要です。このために、特別な方法とアプローチが使用されます。人員の必要性を判断することは、管理の優先タスクの1つです。このプロセスがどのように実行されるかについては、記事で説明します。

人材育成サブシステムの主な機能は、人材予備力の活用、従業員の再トレーニングと高度なトレーニング、ビジネスキャリアの計画と監視です。

人材育成サブシステムの主な機能は、社内、マスター、権限、メンターに対する熟練した従業員の資格を向上させることができる効果的な組織ツールです。クールな人事労働者のスキルが横たわっているのは、そのような従業員の成長の組織にあります。主観的な「有望な人員に対する感覚」が、詳細に開発および規制されている人事作業の方法論に関する客観的な深い知識によって補完される場合、彼にとって重要です。

チームの一般的な特徴、その構造、関係、心理的風土

組織化された小グループの最高の形は集合です。それは、活動と生活の規制、厳格な組織、対立の欠如、尊敬されるリーダーの存在、メンバー間の連帯、友好関係などによって特徴付けられます。

管理統制の種類と機能

管理は、組織における管理の主な目的関数であり、実際のパフォーマンスを確立された会社の基準と比較するプロセスです。各マネージャーは、部下の活動を監視および評価する必要があります。経営管理は、会社の予期せぬ状況や経済的損失を回避するために、マネージャーの側でタイムリーに是正措置を講じるのに役立ちます。

モチベーションの本質：コンセプト、プロセス編成、機能

活動を行うには、人は行動を起こしたいと思う必要があります。これはモチベーションの概念と関連しています。マネージャーの最も重要な機能は、スタッフの仕事への意欲を高めることです。この重要な機能を実行するには、このプロセスが何であるかを理解する必要があります。従業員経営のモチベーションの本質と機能を見てみましょう。

経営コンサルティングとは…コンセプト、定義、種類、方向性、開発の段階

この記事の枠内で、特別な種類の活動として経営コンサルティングプロセスを編成する基本を検討します。現代の状況におけるプロセスの開発の種類、段階、方向性を分析しましょう

人員構成：コンセプト、タイプ、分類。人事構造と管理

州の行政活動とは、一種の社会的に有用な仕事を意味します。実際、これは継続的に国家権力の装置に関与する人々の専門的な仕事です。すべての管理プロセスは、管理オブジェクトの一連の要件を意味するため、公務員に関与するすべての人は、高度な資格を持ち、特別な人間的資質を備えている必要があります。では、人員配置とは何ですか？

タレントマネジメント：コンセプト、基本原則、人事方針、開発プログラム

この記事は、タレントマネジメントシステムの検討に専念しています。提供される情報は、企業におけるタレントマネジメント戦略、その基本原則、および人員との作業の段階の詳細な説明を提供します

企業の従業員のリスト。労働力の利用可能性

さまざまな人事問題を解決するために、企業の関連部門の専門家が会社の従業員のリストを作成することができます。彼らはどのような目的でこれを行うことができますか？従業員の給与をまとめる機能は何ですか？

水平分業とは組織内の管理レベル、目標と目的の概念

企業の効率化のために、水平方向と垂直方向の分業が管理に使用されます。これは、生産プロセスの詳細と、さまざまなレベルのマネージャー間の権限の分散を提供します。会社の業績を向上させるためには、分業の原則を知り、組織の目標と目的を正しく決定する必要があります。

今日の人材

この記事では、ロシアの人事慣行における現代の概念と、雇用主とスタッフの間の関係の発展の傾向について簡単に概説しています。

労働の組織は労働組織のシステム

現代の状況では、競争環境と生産効率の向上に伴い、高度な労働組織の必要性が高まっています。組織化された労働は常に提供し、最高の結果を提供します。高水準の労働組織体制は、あらゆる分野での効果的な活動を保証するものとなる

制作担当者：定義、数、管理方法

この記事の一部として、企業の収益に影響を与える主要なカテゴリとして、企業の生産要員の構成と形成に関する一般的な考え方を検討します。

産業および生産担当者：概念、カテゴリ、標準番号の説明

人的資源管理の分野の基本から、人事は雇用契約の条件に従って特定の企業で働く従業員の集合であることが知られています。このコレクションは状態と呼ばれることもあります。会社の全スタッフは通常、非生産および工業生産の2つの大きなカテゴリーに分けられます。

石油製品からの廃水処理：方法、方法、効率

現在、石油製品からの廃水処理が行われている技術と手段、方法とユニットは、環境保護を確保するための最も重要な手段の1つです。私たちの国では、約5年間、企業から排出される液体の浄化に関する法的に定められた基準があります。この問題に関する文書は、産業施設で生産できる水の質と量を確立しています。

従業員の動き：動きの順序、ニュアンス

従業員の動きは、いくつかの方法で表すことができます。この記事では、この手順がいつどのように実行されるかについて説明しています。プロセスと翻訳の主な違いと、転送を処理するためのルールが示されています

垂直分業は企業における労働組織の形態

垂直分業は、すべてのアクションを調整する作業と、これらのアクションを直接実行する作業を分離するために使用されます。ほとんどの場合、このようないくつかのレベルへの分割は、かなり大規模な企業では一般的です。支店や部門の数が多い会社が大きいほど、分業のレベルが高くなります

「QCサークル」は品質管理モデルです。日本の「QCサークル」とロシアでの応用の可能性

現代の市場経済では、企業は常に技術プロセスとスタッフのトレーニングを改善する必要があります。 QCサークルは、アクティブな従業員を作業プロセスに参加させ、企業で最も生産的なアイデアを実装するための優れた方法です。

従業員を適切に解雇する方法：解雇の種類、法的要件

遅かれ早かれ、雇用主は、従業員を適切に解雇する方法、人を数える方法、正式に彼と別れる方法、政府当局からの質問がないようにプロセスを正しく形式化する方法を理解することを余儀なくされます

地理的な分業は歴史、例、ロシアの役割

地理的な分業により、国は特定の産業を発展させることができますが、需要のある商品が不足しているという問題は発生しませんが、その地域で生産することは不可能または経済的に不採算です。国間の製品交換のシステムは古代に生じました、そして、技術と輸送の開発で、それはただ激化するだけです。

プロジェクトチームはコンセプト、開発と管理の段階

最近、組織システムの管理の応用理論の管理、プロジェクト管理および他のセクションでは、組織の人員のチームワークにますます注目が集まっています。チームは集合体（共同活動を実行し、共通の利益を持つ人々の集まり）であり、最小限の制御アクションで自律的かつ協調的に目標を達成することができます。

チーム開発段階：プロセス、構成、チームメンバー、リーダーシップスタイル

チームワークとは、離れていても一緒に仕事をすることです。近年、企業のリーダーは、企業内の好ましい心理的環境の創造と強化を優先するようになっています。彼らは、効果的なまとまりのあるチームが組織のリーダーの負担を軽減し、意思決定の質を向上させ、管理上の誤りの可能性を減らすことができることを理解しています。チームビルディングは人々の間の相互作用を改善します

チームのためのチームビルディング活動

目標を達成するために可能な限りのことをする準備ができている、友好的で緊密なチームは、どのリーダーの夢でもあります。同時に、すべてのトップマネージャーは自分の企業で実際のチームを見たいと思っています。広い意味で、この概念は、各メンバーが共通の目標と組織の価値観にコミットしている、高レベルの結束力を備えた作業チームを意味します。

人事方針と人事戦略：企業開発における概念、種類、役割

現在、人事管理機能は新しい定性レベルに移行しています。現在は、ライン管理からの直接指示の実行ではなく、全体的で独立した順序付けられたシステムに重点が置かれています。これは、効率の向上と組織の目標の達成に貢献します。そして、これは人事方針と人事戦略が役立つところです。

職場のメンテナンス：職場の組織とメンテナンス

生産における労働を組織化するプロセスの重要な部分は、職場の組織化です。パフォーマンスは、このプロセスの正確さに依存します。会社の従業員は、自分に割り当てられたタスクの遂行から彼の活動に気を取られてはなりません。これを行うには、彼の職場の組織に十分な注意を払う必要があります。これについてはさらに説明します

社内採用のメリットは何ですか？人事管理の選択方法、方法、推奨事項

社内採用とは？内部採用ソースの主な利点は何ですか、それらは何ですか、内部選択テクノロジーには何が含まれていますか？この記事を読むことで知ることができます

人員選択、プロセス機能、基準の主な段階

企業や組織での人事選考の主な段階のリスト。人事選考の段階は？会社の空席の候補者と応募者の選択における方法と管理ツールの説明

組織内の対立は組織内の対立の概念、種類、原因、解決方法、および結果

誤解はどこにでもあり、職場や自宅で、友人や知人とのコミュニケーションでよく遭遇します。組織内の対立には特別な注意が必要です。これは、多数の従業員を含む多くの企業の惨劇です。場合によっては、そのような関心の衝突は、チームの気候を改善することを目的とした作業プロセスの追加部分と見なすことができます。

運用および保守担当者：職務と職務内容

運用および保守担当者は誰ですか？このカテゴリーに属するのは誰ですか？スタッフの責任は何ですか？運用・保守要員の重複とは何か、通過の本質とタイミング

「Ingrad」：会社で働くことについての従業員からのフィードバック

2012年以来成功を収めているモスクワとモスクワ地域の商業用および住宅用不動産市場における最大の投資および開発会社の1つは、Ingradグループの企業です。従業員からのフィードバックによると、不動産販売の分野では近年かなり目立った減少が見られますが、同社は自信を持って浮かんでいます。

人事評価の種類。人事管理

今日の人事チェック-激しい競争に直面して-ビジネスリーダーはますます注目を集めています。会社の成功は、スタッフが形成される基準と、スタッフの潜在能力がどれだけ効果的に使用されているかに直接依存します。そして、優れたリーダーはこれを理解しています。当時の現実に左右される需要に関連して、高等教育機関は新しいレベルの専門家、つまり人事管理者を輩出し始めました。

FTE-それはなんですか？例と計算方法

FTEという用語は、その週の従業員の40時間の作業に対して行われた完全な同等または量の作業を意味します。フルタイム換算の直訳はどのように聞こえますか？

スタッフの忠誠心は、経営陣と従業員に対して正しく、誠実で、敬意を払う態度です。忠誠心を高めるための形成、評価および方法

この記事では、組織におけるスタッフの忠誠心とは何か、忠誠心のレベルを判断する方法、および忠誠心を高める方法について詳しく説明します。また、読んだ後、会社の仕事に対する忠誠の要因の影響の特徴を見つけることができます

稼働時間の使用率-機能、分析、および指標

労働時間の使用の分析は、企業の分析および会計作業において重要な役割を果たします。このような分析の基礎は、さまざまなオプションで労働時間を使用するための係数の計算です。

ZAO「GradProekt」：雇用主に関する従業員からのフィードバック

仕事に応募する場合でも、仕事をするためのデザイン組織を探す場合でも、レビューが最も重要です。彼らはあなたが内側から会社を見ることができます。今日、私たちは「GradProject」という会社を検討しています。

シフトスケジュールの作成：サンプル。シフトスケジュールを変更するための注文：サンプル

スケジューリングシフトなどのタスクによって多くの質問が提起されます。このドキュメントのサンプルはいつでも見つけることができますが、この記事で説明する微妙な点がたくさんあります。

専門的、個人的な資質の意欲的な評価：例、サンプルレポート

従業員の職業的および個人的な資質を意欲的に評価するには、多くの作業を行う必要があります。記事を読むことで、これを行う方法を学びます。

従業員数は…定義、計算方法

この記事では、企業の従業員数とその計算規則について説明します。

操作担当者：指示と義務。運用スタッフの所属者

電気設備の運用担当者とは何ですか。彼らの要件は何ですか、そして彼らの責任は何ですか？

主任会計士の資格要件。一流の会計士の職務内容（例）

企業で最も重要で重要なポジションの1つは会計士です。すべての財政と計算に責任があるのは彼です。良い会計士がいなければ、会社は成功できないと信じられています。

管理および技術スタッフは定義、権利と義務、ブリーフィング

管理および技術スタッフは、エンジニアリング専門の従業員です。彼らは電気に接続されたデバイスの機能に責任があります。記事で彼らの権利と責任についてもっと読んでください。

AHOスペシャリスト-これは誰ですか？管理および経済部門：構造、従業員、管理

私たちの多くにとって、AXOのスペシャリストは、誰であれ、清掃作業に関連する関係を呼び起こします。この記事を読んだ後、このユニットの従業員の機能を簡単に判断できます

労働力は、労働過程における労働力の緊張度を特徴付ける社会経済的カテゴリーです。特性、計算

労働力は、社会経済的、生理学的、およびその他の多くを同時に指すカテゴリです。この概念は測定可能です。労働生産性と混同しないでください。むしろ、これらは逆順の値です。

ソーシャルワークスペシャリストの職務内容。社会的保護と社会的支援

ソーシャルワーカーの要件は何ですか、社会的保護と市民への社会的支援の専門家としての彼の機能、権利と義務は何ですか-最も人道的な職業の代表の完全な説明

人事管理システムの人員配置。人事管理システムの情報、技術的および法的サポート

各企業が独自に従業員数を決定し、必要な人員の要件と必要な資格を決定するため、正確で明確な計算はありません。

人事-それはなんですか？人員の種類、トレーニングおよび管理

企業で雇用されているさまざまな職業、資格、カテゴリーの労働者の総称を「スタッフ」と呼びます。広義の人員とは？企業の仕事を整理するプロセスにおける各従業員の役割はどれほど重要ですか？

調達スペシャリスト：職務、職務内容、教育、要件、履歴書

購買スペシャリストの責任は何ですか？彼の職務内容については、この記事で詳しく説明します。

車両の技術的状態の管理者：職務内容、職務、専門家による再訓練

車両の技術的状態の管理者は、いくつかの要件を満たしている必要があります。関連する方向での不完全な高等教育または完全な職業教育を持っている人は、この専門分野で働くことが許可されています。経験は少なくとも1年でなければなりません

44 FZによる契約マネージャーの職務記述書（サンプル）

予算組織での公共調達の実施のために、特別な構造単位が形成されるか、責任者が任命されます-契約マネージャー。この問題を管理する連邦法の規定があります。主な規制法は連邦法第44号です

組織におけるスタッフのモチベーションの概念と種類

スタッフのモチベーションの適用の概念、歴史、目標、および側面。人員の効率を刺激する特定の方法の実施と適用の方法。従業員に対する重要および非重要なインセンティブの種類

ラインマネージャー：定義、管理活動、タスクおよび機能

ラインマネージャーは、別の部門、事業、または生産の責任者です。彼に委託された管理装置の助けを借りて、彼は部下の従業員の仕事を調整し、彼の部門の機能に関連する重要な決定を下します

電気技術者：意味と定義

企業の全従業員は、電気および電気工学の担当者に分かれています。別のカテゴリーは、原則として、その活動が設備の直接操作に関連していない従業員です。

規律の実行：概念、管理、および昇進

規律の実行は、労働規律の亜種の1つです。彼女の主な仕事は、タイムリーで質の高い注文の実行です。

新しい方法での就業日

多くの人が「平日」などのフレーズをよく知っていますが、新しい役割でそれをどのように提示するかを考える人はほとんどいません。しかし、そのような普通のフレーズの発音の興味深い形は、普通の日を明るく陽気にすることができます。

報酬の支払いは、サービスに対する支払い、励まし、または感謝ですか？報酬の種類は何ですか？

従業員給付は、締結された労働契約に基づいて雇用主が負担するすべての費用です。

フォワーダーの権利と義務

フォワーダーの職務には、倉庫での貨物の受け入れと、添付書類への準拠の確認が含まれます。彼はまた、パッケージの完全性を検証し、商品の輸送に必要なデバイスの可用性を確認する必要があります。

別のポジションへの異動は非常に重要です

労使関係は、外的・内的要因の影響を受けて変化する過程であるため、従業員を別の役職に異動させる必要が生じることがよくあります。

ポジションは単なるスタッフユニットではなく、従業員の職務の主な特徴です

新しい仕事に就いたり、同じ組織内で引っ越したりするときは、支払いのレベル、労働時間、労働条件（間違いなく重要です）だけでなく、関心を持っている必要があります。新しい位置が何と呼ばれ、将来どのようにワークブックに記録されるかを正確に明確にすることは問題ありません。

採用：重要なプロセス

各開業企業は質の高い労働力を必要としています。ビジネスの成功と収益性は従業員の資格レベル、個人の資質に依存するため、採用には多くの時間と労力がかかります。そのため、この領域には特別な注意を払う必要があります。

スタッフの関与：コミットメントのレベル

近年、組織の人員の関与は、企業の成功のますます重要な指標になっています。従業員の関与の理論の主題は、会社が戦略的目標を達成すると同時に、従業員全員（一般の従業員、管理者、および責任者の両方）が参加する特別な環境を作り出す方法を探すことです。）最大のリターンに関心があります。

人的資源の管理：一般的および特定の問題

人的資源、つまり人事の管理は本物の芸術です。もちろん、この難しい課題を教える特別な機関がありますが、それでも、特定の特性と人間の心理学の理解がなければ、これはかなり難しいプロセスのようです。

有能なHRスペシャリストが会社の繁栄の鍵です

企業の最も貴重なリソースが人であることは周知の事実です。それらがないと、設備が機能せず、販売も行われず、生産が停止し、配送が停止します。そのため、従業員の世話をすることが重要です。

PCオペレーターの義務は何ですか？

就職活動の広告では、「PCオペレーターが必要です」というテキストがよく見られます。しかし、誰もが彼が誰であるか、そしてPCオペレーターの責任が何であるかを知っているわけではありません。それを理解してみましょう

社会効率：それは何であり、それは何のためにあるのか？

社会的管理効率は、潜在的な消費者のサービスや商品に対する需要の満足度を表すカテゴリです。特定の製品を購入すればするほど、マーケティングツールの影響を受けやすくなります。

人材認定を評価するための方法と基準

人材評価基準は、人的資源管理の分野で不可欠な要素です。組織内の人員の評価は定期的に行われ、厳密に規制された条件の範囲内で実行され、特定の管理タスクを解決する必要があります。

売り手の職務記述書：どうあるべきか？

店舗の業務を効率化するには、有能な人材を採用し、それに応じて労働プロセスを構築するための文書を作成する必要があります。売り手の職務記述書を編集する際には、どの業界団体にも共通する点があることを理解する必要がありますが、販売する商品の詳細によって異なるニュアンスもあります。

入札スペシャリストは何をしますか？

欠員を閲覧すると、今まで聞いたことのない職業をよく目にすることができます。たとえば、入札または公的（州）命令の専門家、提案者、宣言者…これらのポジションは何ですか？入札スペシャリストはどのような資質と専門的スキルを持っている必要がありますか？

組織の対立：どのように管理するか？

対立は人と一緒に現れ、彼の人生の不可欠な部分になりました。組織の対立は、企業に利益と害の両方をもたらす可能性があります。したがって、マネージャーは、競合状況をタイムリーに解決および防止できる必要があります。

スタッフの専門能力開発

あらゆる活動に従事している評判の良い組織にとって、スタッフの育成は非常に重要な問題です。商品やサービスの市場にとどまるには、企業には熟練した労働者が必要です。また、情報技術の時代ではすべてが急速に変化しているという事実を考えると、従業員は常に資格レベルを向上させる必要があります。それはビジネスの安定性と成功に依存します

従業員に報酬を与える方法としての名誉証明書

従業員の励ましのおかげで、仕事の質が向上し、ビジネスが繁栄します。どのような種類のインセンティブがありますか？名誉卒業証書は、良心的な仕事を刺激する上でどのような役割を果たしますか？どのような場合にそれは適切ですか？記事はこれを詳述します

公務員は特定の法的関係の対象です

長い間、「従業員」や「連邦政府職員」などの概念には法的地位がありませんでした。これらの用語はまったく研究されておらず、本質的に考慮されていません。

人事異動とは…組織内の人事異動

人員の入れ替えは、ほとんどすべての企業の生活にとって正常な現象です。労働法は、従業員を恒久的または一時的に別の場所（企業内）、別の部門、別の役職などに異動させる可能性を規定しています。この場合、雇用主は規範で定められたいくつかの条件を遵守する義務があります。そうでなければ、彼の行動は違法と見なされる可能性があります。

プロフェッショナル環境：その形成と種類

企業が成功し、経済的に成長するためには、専門的な環境を理解し、管理することが不可欠です。従業員の心理、職場の快適さ、社会的関係の管理は、最も重要な管理ツールです

メンターシップステートメント：基本概念

メンタリングに関する規則には、この概念の定義が含まれています。組織の規模によっては、経営陣は経験がほとんどまたはまったくないスタッフを雇う場合があります。

ポジションを固定することは、公務員が公式のステータスを取得する方法です

ポジションを埋める選択は、このポジションをとるのに適した1人の権限のある機関による決定です。この場合、州の機関は、候補者の文書と彼の職業上の特徴に基づいて、その決定を口頭で正当化する必要があります。

給与従業員は従業員の給与と出席

給与の従業員は、恒久的、季節的、または一時的な仕事に従事する企業の従業員です。彼らは入隊しなければなりません

電気技術者-どのような労働者ですか？

電気技術者は、さまざまな点で異なる従業員です。彼らは電気エネルギー管理を行います。彼らの活動は、例えば、電気溶接、電気分解に関連しています

国際労働専門

世界経済の発展は、私たちの惑星の人口の幸福への鍵です。労働の国際的な専門化は、異なる国間の関係を強化する前向きな要因です

新専門-「人事管理」。専門的な再訓練、大学、雇用の見通し

現代の労働市場の現在の変化は、2015年に新しいものが公式の専門分野のリストに登場したという事実につながりました-「人事管理」。省庁や労働保護機関の勧告により、採用担当機関の専門家は適切なプロファイル教育を受けることが義務付けられているため、新しい専門分野での専門的な再訓練が国の多くの教育機関で開かれています。