プロジェクト管理 2023, 五月

建設の組織。 POS、PPR、PPO、概念のデコード

質の高い施設を建設するには、明確な作業計画を順守する必要があります。これを行うために、建設現場を最適に使用するためのプロジェクトが開発され、施設が時間通りに承認された予算内で建設される方法が使用されます。

時間通りに予算内で。プロジェクト管理。参考文献

プロジェクト管理は、投資活動の構成要素であり、個々の組織と企業、および産業部門と行政システムの両方にとって重要な役割を果たします。

PERTメソッド：説明、アプリケーション、管理

PERT法は、プロジェクト評価分析法の略で、作業のタイミングを決定したり、詳細なスケジュールを作成したりすることが難しい大規模で長期的なプロジェクトに使用されます。

プロジェクトの利害関係者。著者とプロジェクトリーダー

今日の市場で成功し、その努力を成功させるために、多くの企業がプロジェクトメソッドを使用しています。それはあなたが限られた時間で完成した高品質の製品を手に入れることを可能にします。このプロセスを効果的にするためには、その本質、詳細、および実装の機能を知る必要があります。

主な機能を指定したプロセスの管理

プロセス管理は、密接に関連する4つの条件を満たして実現されます。それは計画、組織、動機付け、そして管理です。

メディアプランの作り方。メディアプランの例

地元メディアで広告を注文する場合、広告キャンペーンを実施するために、私たちは意欲的に特定の行動のリストをスケッチします。専門家のサークルでは、そのようなリストには特別な名前が付けられています-メディアプラン。

プロジェクト管理計画：説明、編集、分析

プロジェクト管理計画とは、プロジェクト管理という用語を理解することで理解できます。それは芸術であると同時に科学であり、消費者志向の市場経済で確立されています。これは、特定の日付の中間目標を指定した作業計画の構造化された詳細です。しかし、それは本当に効果的ですか？最終結果に影響を与えるのは誰または何ですか？

企業の競争力の基盤としての戦略的経営

戦略的経営は、企業や組織の基盤として人的要因に依存するプロセスです。これは主に市場（つまり消費者）のニーズに焦点を合わせており、需要に応じて作業するために必要な変更を柔軟かつ迅速に行うことができます

建設生産の組織とは

建設生産の組織は、相互に関連する活動の複合体です。これは、建設現場の選択、建設中のオブジェクトのプロジェクトの開発、ゼネコンの選択、建設工事の提供、工事の品質管理に関連する問題の解決策です。

リスク管理プロセス：段階、目的、方法

この記事では、現代の企業におけるリスク管理のプロセスについて説明します。プロセスの主な段階、リスク評価方法、危険と脅威を減らすための管理手順が提示されます。

ロジスティクスにおけるロジスティクス：概要、特性、タイプ、およびスキーム

マテリアルフローの種類と分類。彼らの組織と管理の基本原則。マテリアルフローの特性とその分析

SRO：自主規制機関とは何ですか？

SRO（自主規制機関）は、特定の業界や職業に関連するさまざまな問題を規制することを目的とした、法人の自主的な非営利団体です。 SROは、問題、法律で定められていない解決手順、および州の規制を補足することができます。 SROが規制機能を行使する能力は、多くの場合、政府から与えられた権限に由来します。

プロジェクトの予算。予算の種類と目的。プロジェクト段階

プロジェクトの予算編成は、特定のスキーム内で実施される作業のコストの決定として理解する必要があります。さらに、これに基づいて、アイテムやコストセンター、作業の種類、実装時などのポジションごとに確立されたコストの配分を含む予算に基づいた形成プロセスについて話し合っています。

プロジェクト計画とは計画のプロセス、開発、準備の段階と特徴

計画時には、組織の目標を長期的に達成するために、定性的および定量的な決定が行われます。さらに、そのような作業の過程で、最適なパスを正確に決定することが可能です。プロジェクト計画は、組織の開発が実行される正確なスキームの精緻化です。これにより、すべての詳細を検討し、問題を解決する方法を選択し、目標を達成することができます。そのような作業がどのように実行されるかについては、以下で説明します。

品質マニュアルの作成：開発手順、機能、条件、要件

品質管理、品質マニュアルの作成-今日、これらは提供される製品またはサービスの品質管理システムにおいて最も重要なタスクです。この問題をより詳細に分析し、そのすべての側面を個別に検討することをお勧めします。

非構造化管理：概念、方法、および方法の説明

構造のない人の管理方法の概念の概要。それらは、操作の構造的な方法とどのように異なりますか。社会の構造化されていない管理のさまざまな方法と方法の説明。リーダーを通じて他の人々を管理する。そのような管理の実例をもたらす

リーン生産方式における廃棄物の種類

リーン生産方式（リーン生産方式とも呼ばれます）は、生産性レベルを高め、コストを可能な限り低く抑えることを目指す組織にとって最適なソリューションの1つです。リーン生産方式の無駄は、リーンシステムの主な目標の達成を妨げます。損失の種類を知り、その原因とそれらを排除する方法を理解することで、製造業者は生産組織システムを理想的な状態に近づけることができます。

管理モデルは概念、分類、意味

今日、あなたは主な管理モデルの定式化のファン全体を見つけることができます-あらゆる好みのために。それらは、かさばり、疑似科学、そして絶対的な理解不能性によって統合されています。「理論的に構築された一連のアイデア」と「有益なステートメント」から目が暗くなります。これはすべて悲しいことです。管理の概念は、勉強する人の目には信用を失っています。それを理解してみましょう

イノベーションリスク：種類、要因、削減方法、管理

この記事では、イノベーションリスクの概念を分析し、さまざまな分類を示します。イノベーションセクターで使用されるリスク管理の方法について説明します。提案されたリスク評価と軽減オプション

建設管理システムは定義、タイプ、設計および開発

相互作用のポイントの分散のための最適化されたスキームによる分散型管理の可能性は、建設プロジェクトをサポートするための効果的なモデルを編成することを可能にします。このようなシステムのフレームワーク内で、関心のある組織は、単一の情報プラットフォームによって統合されたスペシャリストのグループ全体をオブジェクトに関連付けることができます。現代の建設管理システムはこれに基づいて機能します。

株式や債券の売り方は？

株式市場でアパート、車、休暇を稼ぐには？成功の秘訣は、適切なタイミングで株式を購入することであり、最も重要なのは、収益性の高い売却です。それはどのように行われますか？もっと詳しく知る！

ビジネスシステムの自動化：ツールとテクノロジー

CRM-システム、ERP-ソリューション、WEB-ツール、BPM-コンセプト-これらの用語はすべて、ビジネスの近代化に努めている今日の起業家に当てはまります。これは何ですか？

企業内での管理：ツール、目標、および目的

企業で管理しているものと、現代の組織管理システムでのその役割は何ですか？制御の主な目標、目的、機能、方法、ツール、および概念。運用管理と戦略管理の違いは何ですか？また、それらの関係は何ですか？企業での管理の実装

戦略的意思決定は本質と特徴、意思決定の方法

リーダーシップの最も重要な側面の1つは、戦略的な決定です。彼らは長い間企業の発展の方向性を決定します。決定はどのように行われ、その過程で遭遇する「落とし穴」は何ですか？

経営コンサルティング。コンサルティング-それは何ですか？コンサルティングの種類

販売市場を迂回することのない革新的な技術の急速な発展、そして顧客の要望や要求-これらすべてにより、企業や組織は常に時代に遅れずについていくことができます。経営コンサルティングとは？この概念および他の多くの概念については、この記事で詳しく説明します。

Demand：需要曲線。総需要曲線。需要曲線チャート

国民経済は、資本、労働力、科学技術の進歩の影響を受けて絶えず動いています。しかし、企業が生産量全体を販売できない場合があり、それが生産の減速と国内総生産の減少につながります。これは、総供給と需要の経済モデルによって説明することができます。

ホットショップはどのように構成されていますか？

ホットショップはケータリングビジネスの中心です。それは調理の技術的プロセスを完了します。製品は熱処理されています。その結果、ワークショップは消費者に第1コースと第2コースを提供します

危機管理は、企業経営の特別な対策と原則のセットです。

危機管理は、ロシアのビジネス環境で最も一般的な用語の1つです。それがどのような活動であるか、それが従来の管理とどのように異なるかを理解しましょう

プロジェクトの説明の作成方法：ステップバイステップの説明

すべての作業は、プロジェクトから始まります。つまり、計画の作成とその実装の準備から始まります。小さなイベントでも、どこでどのように作業を開始するかについて明確なアイデアが必要です。大企業ではさらにそうです。したがって、設定された目標と目的を規制し、その実りある解決策に影響を与えるプロジェクトが開発されています。

プロジェクト管理-それはなんですか？長所と短所

プロジェクト管理は、海外で最も人気のあるタイプの管理の1つであり、最近ではロシアで行われています。この記事では、ベルゴロド地域での実装例に関するプロジェクト管理の基本原則について説明しています。

プロジェクトとは何ですか。プロジェクトの定義、その特徴と特徴

「プロジェクト」（projectus）という言葉はラテン語から「傑出した、前進する、突き出る」と訳されています。そして、オックスフォード語彙集で「プロジェクト定義」の概念を再現すると、「計画的に計画された事業の開始、個人的に作成された会社、または特定の目標を達成することを目的とした共同作業」が得られます。

プロジェクトコンセプト：例

プロジェクトのコンセプトは、プロジェクトの成功の基礎です。この記事では、プロジェクトのコンセプトの本質と内容、および具体的な例について説明します。

テクノロジープロジェクトとは？技術プロジェクトの開発。技術プロジェクトの例

記事の一部として、技術プロジェクトとは何かを調べ、その開発の問題を解決します

カスタマーサービスの内容。カスタマーサービス機能。カスタマーサービスは

顧客と建設会社の間で時々発生する物議を醸すプロセスは、長い間双方の生活を台無しにする可能性があります。それがカスタマーサービスの目的です。相互に有益で有能な協力を確保することは彼女の直接の責任です。

プロジェクトの実装方法。プロジェクト実施のための方法とツール

「プロジェクト」という用語には、特定の実用的な意味があります。その下で、かつて考えられた何かが理解されます。プロジェクトは、いくつかの初期データと目標（必要な結果）を伴うタスクです。

ビジネスにおける戦略の種類。エンタープライズ開発戦略の種類と種類

管理プロセスの重要な要素は戦略です。その枠組みの中で、それは会社の発展に関して長期的によく発達した方向性と見なされます

クリティカルパス法。クリティカルパス-それは何ですか？

クリティカルパス法は、プロジェクトの完了日と特定の活動の許容量を決定するために使用される主要なプロジェクト管理ツールです。この記事では、クリティカルパス法を使用してプロジェクトのネットワークスケジュールを計算するためのアルゴリズムを提供します

KDP-それはなんですか？ KDPの実施-それは何ですか？

よく書かれた人事文書の重要性を過大評価することは困難です。人事文書は、重要な法的事実を紙にまとめたものです。また、人事担当者のミスは、従業員と雇用主の両方に悪影響を及ぼします。そのため、人事担当者のKDPの規則を遵守することが非常に重要です。それで、KDP-それは何ですか？

作業スケジュール（サンプル）。ネットワーク、Excelで建設中の作品を制作するためのカレンダースケジュール

特に建設において最も重要な文書の1つは、作業スケジュールです。このスケジュールのないプロジェクト全体は時間の無駄だと言っても過言ではありません。受け入れられているすべてのエンジニアリングおよび技術ソリューション、および最適化された用語が含まれているため

民間起業家の活動分野は何ですか

起業家が会社を登録するとき、彼は彼がどんな種類のビジネスをするつもりであるかを示さなければなりません。同時に、活動のすべての分野は必然的に非常に特殊な性質のものでなければならず、ビジネスのための新しく創造的なアイデアでさえ、法律によって確立された基準に合わせて調整する必要があります。

シューハート-デミングサイクル：生産管理の段階

経営陣は、生産と製品の品質を管理するための効果的な方法を開発しようとしています。この問題を解決するためのいくつかのアプローチがあります

PDCA-cycle-継続的なビジネス改善の哲学

PDCAサイクルは、ビジネスとその他の活動の両方で問題やタスクを解決するための普遍的な方法です。それはどの段階で構成されており、このテクノロジーを使用して最大の効率を達成する方法は？

階層的な作業構造：概念と目的。プロジェクト管理

各プロジェクトには、実装の目標と段階があります。プロジェクトの実施は、目標、特定の種類の活動、スキル、能力の存在を意味します。各段階にはプロセス制御が必要です。これは、プロジェクトの実施に関係するすべてのリソース（人と物）を調整する複雑で創造的な芸術です。

プロジェクトの作成方法は？コンピューター上で自分で正しくプロジェクトを作成するにはどうすればよいですか？

成功する人になりたいのなら、プロジェクトの作り方を知っている必要があります。このスキルは何度も役に立ちます。

RACIマトリックス。 RACI：トランスクリプト

昔のジョークのように、1人の漕ぎ手に対して7人の船長がいる場合、最も高価なオールも最新の動機付けシステムも、船の航行を速くするのに役立ちません。同様にビジネスでも

プロジェクト管理におけるアーンドバリュー方式

アーンドバリュー方式は、今日最も人気のあるプロジェクト固有の評価ツールです。

企業システム-企業管理システム。基本モデル

この記事では、「企業の企業管理システム」と「企業のプロジェクト管理システム」の概念について説明します。さらに、CPMSの基本モデルについても説明します。

国際プロジェクト管理基準

標準は、他のそのような現象と比較できるオブジェクトの基準およびサンプルと見なされます。また、基準は、確立された規則、規範、および要件が示され、労働活動におけるそれらの遵守を評価することを可能にする文書と呼ぶことができます。

SROによる設計作業の承認

この記事は、建設市場への参加者の設計活動を合法化する自主規制機関（SRO）を対象としています。

ビジネスプロセス：ビジネスプロセスの分析。説明、アプリケーション、結果

今日の組織の存在の主な目的は、消費者のニーズを満たすことです。顧客が満足すれば、彼は儲かるでしょう。ここでの依存関係は正比例します。そしてこれは、企業内のプロセスを分析して変更することによってのみ達成できます。

資金調達-それはなんですか？

企業が起業活動を行うのに十分な独自のリソースを持っていない場合があるため、資金調達手続きに頼ります

コンサルティング-それはなんですか？経営と財務コンサルティングとは何ですか？

現代の市場関係と技術は急速に発展しています。競争が激しく、消費者の需要が高まっている環境では、タイムリーかつ生産的な方法でビジネス戦略を変更することは非常に困難です。コンサルティング-それは何ですか？なぜ年間数百億ドルがそれに費やされているのですか？

現地見積もりは、建設において最も重要な文書の1つです

現地見積もりは、建設中に絶対に必要な一種の報告書です。各開発者は、特定の種類の作業を実行するのにかかる費用を正確に知りたいと考えています。この見積もり文書が存在するのは、これらの目的のためです。

組織管理システムの組織化は、主題の効果的な活動の鍵です

組織管理システムの組織化は、専用のソフトウェアを使用した場合にのみ非常に効率的になります。プロジェクトでの役割の適切な配分によるプロセス全体の最適な編成などの重要な要素を忘れてはなりません。

経営上の意思決定を行うための効果的な基盤は、主題の生産的な存在です。

経営上の意思決定の基礎は、企業のチーム全体の活動のプログラムを決定する特定の主題の創造的な行為の形成です。これらの措置の実施は、現在の法律、管理対象システム自体の運用法、およびその状態に関する情報の適切な分析を考慮に入れて、新たに発生する問題のある問題を効果的に解決することを目的としています。

ホテルの組織構造は？

私たち一人一人は、人生で少なくとも一度はホテルに泊まったことがあります。そして、彼は友人や親戚と、地元のアトラクションや休暇の過ごし方だけでなく、このホテルで提供されるサービスとサービスの質についても印象を共有しました。しかし、ホテルの組織構造がどのように構成されているのか、そしてホテルがスムーズに機能するようにするにはどうすればよいのか疑問に思ったことはありませんか？

スペシャリティ「イノベーション」-高級アナリストのトレーニングの方向性

この科学は、イノベーションの本質、その組織と管理に関する知識の分野によって表され、新たに獲得した知識を社会が要求するイノベーションに確実に変換します。このプロセスは、商業的利益と非商業的利益の両方に基づくことができます（例は社会的領域での使用です）

ビジネスプロセス-それは何ですか？ビジネスプロセスの開発、モデリング、最適化

現代の企業経営手法は、ますます外国の手法や技術を借りています。これらの手法の1つは、すべての日常業務を基本コンポーネントに分割し、結果として生じる各ビジネスプロセスを詳細に説明します。かなりの時間がかかりますが、結果として得られるスキームにより、弱点、過度に膨らんだ機能的責任、および不明確なタスクを見つけることができます。